oursky工作經驗
結論：
建議要來的人直接開六萬+，因為台灣分公司根本沒有任何香港本社的福利。
而且他們來台灣開公司要的也是便宜的人力而已。
就算你是菜鳥開菜鳥價，也依然是被用senior的態度對待，給你做的事情是老鳥在做的。
做senior做的事，領的是junior的錢，豈不心酸？
差勁的點1：永遠搞不清楚狀況的PM
PM或許自己很強，很喜歡用冷門的東西，但那是他的事。
但自己用的東西如果已經沒在維護，就是無法相容，到頭來還不是要回去用那些主流框架？
那用冷門東西的價值到底在哪裡？除了凸顯自己與眾不同之外，對團隊有任何幫助嗎？
結果只對部下說的話只有一句「SORRY」，自己做了錯誤決策什麼都不用承擔，因為自己是公司創辦人，
覺得自己很偉大很厲害，自己是神，不會有錯，給別人帶給困擾也是別人該死別人活該，
有講一句「SORRY」就該謝主隆恩了。
類似的事情還發生過很多次。
例如code亂merge，合併到舊版本的，結果程式無法正常運行。
自己不會操作git，把所有問題怪到別人頭上，真天才。
自己犯錯，我幫忙處理，從頭到尾沒講過一句謝謝。
對前端pixel異常嚴格，但是又不給相對應的字型檔案，
只會一直跟你講「你做的版面跟designer做的不一樣」，
講過好幾次我沒有相對應的字型，所以呈現出來的效果不一樣，
就是聽不懂，裝死，一直鬼打牆，designer也不知道在幹嘛，就是一直不給字型檔。
要個檔案都拿不出來，還奢望你做出可以跟mockup一模一樣，真是作夢。
不同的字型檔最好是會有一樣的呈現效果。
太久沒寫code，腦袋僵化。
javascript已經發展到可以用let了，因為PM自己對let的使用方式有問題，
一直在isssue裡面亂炮我，最後他自己終於搞懂let怎麼使用了，
也只說了一句「SORRY」
是怎樣？到底會不會當PM？到底懂不懂技術？
要進來的員工無時無刻的自我學習，結果自己連var怎麼用都不懂，也不去google。
沒技術、merge code也會失誤，下面的人沒資源也不幫忙，只會一天到晚在issue裡面嘴人。
差勁的點2：時程亂估，趕鴨子上架，公司的問題卻推卸給員工
之後換了一個案子，想說終於可以離這傢伙遠點，
但想不到第二個PM也很有問題（幸好同團隊的senior人很好）
總而言之，要你在一個月之內把某個prototype做出來，
我是不知道這到底是怎麼估計的，但我直覺就是不可能。
當然因為我是菜鳥，也就沒有在時限內做出來。
公司認為我不夠有實力，就請我走路（下詳）。
結果呢？我到現在還是沒看到這產品在市面上流通啊？
說我不夠有實力，結果換人來做之後根本也無法在一個月之內把prototype做好，
那這樣到底是誰的問題？時程根本亂估一通，討厭你就找個理由要你滾，
後面接手的人達不到一樣的要求就沒事？
原先的案子因為有人有興趣，所以換人接手。
終於做出來之後，丟到某個熱門網站試水溫，因為首頁的圖片沒改掉，被國外鄉民罵到臭頭。
然後呢？這個接手的資深工程師，公司內的資深元老，有因為犯了這種初級錯誤被公司怎樣嗎？
菜鳥犯錯就是該死，該被fire，老鳥犯錯就沒事，這就是這公司的態度。
差勁的點3：亂扣薪水，資遣不給資遣費
我承認我實力不如人，沒有那麼資深，若我實力不夠造成公司困擾，請我走路，我非常能接受。
但一開始跟我說試用期是X周，通過之後又以我「沒通過試用期」請我走路，對外宣稱試用期是X個月（根本不是）
現在是怎樣？玩我？一下說通過了，一下說沒通過？
乾脆要不要對員工說只要待在oursky永遠都是試用期？
而且台灣法律根本沒有所謂的試用期，你隨便請人走路是要付資遣費的。
結果這公司也沒再守法的，上ptt徵人還敢當眾說謊號稱有「加班費」，騙誰啊！
另外還亂扣我薪水，這點真的讓人很心寒。
我知道我實力不夠，不是駭客等級，沒那麼強，請我走路也沒問題，
但有必要扣我錢嗎？有必要要這樣騙我嗎？
我真的覺得，公司決策錯誤是公司自己要負責，
而不是把責任都推到員工身上，
對外講了很多好聽的話，說自己公司多好多好，
結果真實情況根本就不是這樣。
好像一群人覺得公司好棒棒，不適合這間公司的就是自己有問題而不是公司的問題。
差勁的點4：沒有制度其實就是專制
公司講得很好，說自己是彈性扁平化，
其實根本不是這樣，很多時候是創辦人講的話才是話，底下的人沒什麼發言的權利。
好比說現在python web最紅最有資源的framework應該是django、flask等，
但因為創辦人自己喜歡冷門的東西，所以硬要用pyramid。
我是真的不懂用一些google只能查到很少資料的framework是真的有比較好嗎？
而創辦人犯錯會遭遇到什麼對待嗎？跟Jobs一樣被自己公司fire嗎？
當然不會，頂多就講句「SORRY」，責任永遠不是自己承擔，
而是讓底下的人承擔，甚至不爽就可以叫你滾。
因為公司是他開的。
說想請假就可以請假，想請多少就請多少。
講難聽點就是如果你事情做不完，你根本連請都不用想。
法律至少保障了勞工最低等級的假期天數，這家公司呢？
沒有任何保障，全部都是自由心證！
訪談時還聲稱「關心員工是否心甘情願替公司工作」
也不是這樣，就算員工替公司賣命，每天加班工時十幾個小時，
最後落得下場是什麼？
沒加班費就算了，還被扣錢，被騙說試用期沒過，被請走路連資遣費都拿不到。
公司甚至還對面試者聲稱「前員工心身怨恨」，
講得一副自己什麼錯都沒有，都是前員工的問題。
怨恨倒是沒有，心寒而已。
在這種公司學到的事
1)
找工作一定要簽契約，就算是試用期，上班第一天就要簽。
這種連契約都不敢簽的公司真的不要去，就算你錢被亂扣，遭到不合理對待，
也是口說無憑，沒人可幫。
(勞保也不是從第一天入公司開始保，真的是傻眼 orz...)
2)
公司號稱扁平，號稱員工自我管理，不要太相信。
某種程度的沒有規則就是某種程度的專制。
專制的好與壞，不多解釋。
有些人犯初級錯誤不會受到任何懲處，
但菜鳥犯錯就是請你走路。
3)
母公司有的福利，分公司未必有。
分公司可能是由資深的工程師帶領，
但此人未必了解創辦人理念，或依照自己想法來帶領分公司。
（港式作法瞬間變台式作法。什麼是台式作法，不解釋）
在一間號稱有許多福利，但分社完全都沒有，
薪資開太低又被當二等公民的公司工作，感覺一定是不好受的。
4)
不要太相信遠端作業與網路溝通，除非你是能獨當一面的高手。
人家未必想跟你溝通，未必想理你，裝忙裝死是很正常的。
其實這就是遠端協同的缺點。
有人手上握有你要的資源，但輩份又比你大，人家在網路上不想理你，
你根本不能怎樣。
5)
不要太相信招聘上或是創辦人的訪談內容。
理念是理念，現實是現實，永遠要分清楚。
有時候那只是在製造企業形象，為了要把人騙進來的一些撇步。
結語
對於在這間公司工作，我也學了很多，
但更多的是遭遇不平等的對待，
任何人被這樣對待，都是不愉快的。
被扣的錢我也不覺得可以拿回來了。
畢竟連試用期間都可以說謊的公司，
我不曉得還有什麼能信的。
（重申：我並不覺得不能請我走路，但麻煩不要說謊，不要全部都把問題推給員工）
建議要來的人直接開六萬+，因為台灣分公司根本沒有任何香港本社的福利。
而且他們來台灣開公司要的也是便宜的人力而已。
就算你是菜鳥開菜鳥價，也依然是被用senior的態度對待，給你做的事情是老鳥在做的。
做senior做的事，領的是junior的錢，豈不心酸？
差勁的點1：永遠搞不清楚狀況的PM
PM或許自己很強，很喜歡用冷門的東西，但那是他的事。
但自己用的東西如果已經沒在維護，就是無法相容，到頭來還不是要回去用那些主流框架？
那用冷門東西的價值到底在哪裡？除了凸顯自己與眾不同之外，對團隊有任何幫助嗎？
結果只對部下說的話只有一句「SORRY」，自己做了錯誤決策什麼都不用承擔，因為自己是公司創辦人，
覺得自己很偉大很厲害，自己是神，不會有錯，給別人帶給困擾也是別人該死別人活該，
有講一句「SORRY」就該謝主隆恩了。
類似的事情還發生過很多次。
例如code亂merge，合併到舊版本的，結果程式無法正常運行。
自己不會操作git，把所有問題怪到別人頭上，真天才。
自己犯錯，我幫忙處理，從頭到尾沒講過一句謝謝。
對前端pixel異常嚴格，但是又不給相對應的字型檔案，
只會一直跟你講「你做的版面跟designer做的不一樣」，
講過好幾次我沒有相對應的字型，所以呈現出來的效果不一樣，
就是聽不懂，裝死，一直鬼打牆，designer也不知道在幹嘛，就是一直不給字型檔。
要個檔案都拿不出來，還奢望你做出可以跟mockup一模一樣，真是作夢。
不同的字型檔最好是會有一樣的呈現效果。
太久沒寫code，腦袋僵化。
javascript已經發展到可以用let了，因為PM自己對let的使用方式有問題，
一直在isssue裡面亂炮我，最後他自己終於搞懂let怎麼使用了，
也只說了一句「SORRY」
是怎樣？到底會不會當PM？到底懂不懂技術？
要進來的員工無時無刻的自我學習，結果自己連var怎麼用都不懂，也不去google。
沒技術、merge code也會失誤，下面的人沒資源也不幫忙，只會一天到晚在issue裡面嘴人。
差勁的點2：時程亂估，趕鴨子上架，公司的問題卻推卸給員工
之後換了一個案子，想說終於可以離這傢伙遠點，
但想不到第二個PM也很有問題（幸好同團隊的senior人很好）
總而言之，要你在一個月之內把某個prototype做出來，
我是不知道這到底是怎麼估計的，但我直覺就是不可能。
當然因為我是菜鳥，也就沒有在時限內做出來。
公司認為我不夠有實力，就請我走路（下詳）。
結果呢？我到現在還是沒看到這產品在市面上流通啊？
說我不夠有實力，結果換人來做之後根本也無法在一個月之內把prototype做好，
那這樣到底是誰的問題？時程根本亂估一通，討厭你就找個理由要你滾，
後面接手的人達不到一樣的要求就沒事？
原先的案子因為有人有興趣，所以換人接手。
終於做出來之後，丟到某個熱門網站試水溫，因為首頁的圖片沒改掉，被國外鄉民罵到臭頭。
然後呢？這個接手的資深工程師，公司內的資深元老，有因為犯了這種初級錯誤被公司怎樣嗎？
菜鳥犯錯就是該死，該被fire，老鳥犯錯就沒事，這就是這公司的態度。
差勁的點3：亂扣薪水，資遣不給資遣費
我承認我實力不如人，沒有那麼資深，若我實力不夠造成公司困擾，請我走路，我非常能接受。
但一開始跟我說試用期是X周，通過之後又以我「沒通過試用期」請我走路，對外宣稱試用期是X個月（根本不是）
現在是怎樣？玩我？一下說通過了，一下說沒通過？
乾脆要不要對員工說只要待在oursky永遠都是試用期？
而且台灣法律根本沒有所謂的試用期，你隨便請人走路是要付資遣費的。
結果這公司也沒再守法的，上ptt徵人還敢當眾說謊號稱有「加班費」，騙誰啊！
另外還亂扣我薪水，這點真的讓人很心寒。
我知道我實力不夠，不是駭客等級，沒那麼強，請我走路也沒問題，
但有必要扣我錢嗎？有必要要這樣騙我嗎？
我真的覺得，公司決策錯誤是公司自己要負責，
而不是把責任都推到員工身上，
對外講了很多好聽的話，說自己公司多好多好，
結果真實情況根本就不是這樣。
好像一群人覺得公司好棒棒，不適合這間公司的就是自己有問題而不是公司的問題。
差勁的點4：沒有制度其實就是專制
公司講得很好，說自己是彈性扁平化，
其實根本不是這樣，很多時候是創辦人講的話才是話，底下的人沒什麼發言的權利。
好比說現在python web最紅最有資源的framework應該是django、flask等，
但因為創辦人自己喜歡冷門的東西，所以硬要用pyramid。
我是真的不懂用一些google只能查到很少資料的framework是真的有比較好嗎？
而創辦人犯錯會遭遇到什麼對待嗎？跟Jobs一樣被自己公司fire嗎？
當然不會，頂多就講句「SORRY」，責任永遠不是自己承擔，
而是讓底下的人承擔，甚至不爽就可以叫你滾。
因為公司是他開的。
說想請假就可以請假，想請多少就請多少。
講難聽點就是如果你事情做不完，你根本連請都不用想。
法律至少保障了勞工最低等級的假期天數，這家公司呢？
沒有任何保障，全部都是自由心證！
訪談時還聲稱「關心員工是否心甘情願替公司工作」
也不是這樣，就算員工替公司賣命，每天加班工時十幾個小時，
最後落得下場是什麼？
沒加班費就算了，還被扣錢，被騙說試用期沒過，被請走路連資遣費都拿不到。
公司甚至還對面試者聲稱「前員工心身怨恨」，
講得一副自己什麼錯都沒有，都是前員工的問題。
怨恨倒是沒有，心寒而已。
在這種公司學到的事
1)
找工作一定要簽契約，就算是試用期，上班第一天就要簽。
這種連契約都不敢簽的公司真的不要去，就算你錢被亂扣，遭到不合理對待，
也是口說無憑，沒人可幫。
(勞保也不是從第一天入公司開始保，真的是傻眼 orz...)
2)
公司號稱扁平，號稱員工自我管理，不要太相信。
某種程度的沒有規則就是某種程度的專制。
專制的好與壞，不多解釋。
有些人犯初級錯誤不會受到任何懲處，
但菜鳥犯錯就是請你走路。
3)
母公司有的福利，分公司未必有。
分公司可能是由資深的工程師帶領，
但此人未必了解創辦人理念，或依照自己想法來帶領分公司。
（港式作法瞬間變台式作法。什麼是台式作法，不解釋）
在一間號稱有許多福利，但分社完全都沒有，
薪資開太低又被當二等公民的公司工作，感覺一定是不好受的。
4)
不要太相信遠端作業與網路溝通，除非你是能獨當一面的高手。
人家未必想跟你溝通，未必想理你，裝忙裝死是很正常的。
其實這就是遠端協同的缺點。
有人手上握有你要的資源，但輩份又比你大，人家在網路上不想理你，
你根本不能怎樣。
5)
不要太相信招聘上或是創辦人的訪談內容。
理念是理念，現實是現實，永遠要分清楚。
有時候那只是在製造企業形象，為了要把人騙進來的一些撇步。
結語
對於在這間公司工作，我也學了很多，
但更多的是遭遇不平等的對待，
任何人被這樣對待，都是不愉快的。
被扣的錢我也不覺得可以拿回來了。
畢竟連試用期間都可以說謊的公司，
我不曉得還有什麼能信的。
（重申：我並不覺得不能請我走路，但麻煩不要說謊，不要全部都把問題推給員工）
想不到背後這麼可怕...
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